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あれから3年9ヶ月がたちました。
こんにちは桑原です。
こちらのブログは久々の更新になります。
何年か前にこちらのブログに原理原則を使って
変化をしてやる5年後見てろよと書いたのを思い出し
何年前だろう???
と思い出して見返してみたら
3年9ヶ月前でした。
未だ5年はたっていませんがあれから大きな変化がでました。
今私は4社の経営にかかわっています。
年内にもう1~2社できると思います。
そして上場企業にコンサルやプロデュースなどで
お手伝いする位置まで来ています。
仕事も今まで無かった職業の方などと絡むような話なども
でてきています。
大統領とか(笑)
そうものすごい大きな変化がでてきています。
上場を目指すような話で本格的に動き出したり
もうめまぐるしいほどの変化をしてきています。
これらは全て原理原則をやりながらビジネスを続けてきたからです。
私が原理原則に出会ってから約7年になります
はじめの1年は勉強だけしていました
そこから実戦初めて2年半ほどたったときに5年後見ていろよ
と書きました。
で今は5年たっていませんが
大きな変化がでてきました。
何故5年後見てろよと書いたかといえば
色々言われたからです。
原理原則って一般で言われているマーケティングだの
売り方だの弱者の戦略とは違う事をやります。
なので記載始めたころはものすごい
色々な反感にあったわけです。
あんなやり方はどうだこうだ
facebookページをシェアしてまで
いちゃもんつけてくる弱者の戦略を進める団体の副理事
なる人がいちゃもんつけたきた時があります。
お偉いさんなのにしょうもない。
なので結果で示す事にしました。
感情マーケティングをしている人にも絡まれましたし
売り方のマーケティングをしている
人にも絡まれたこともあります。
ですがあれから年月がたてばその差は歴然です。
もし私が弱者の戦略やら感情マーケティングやら
売り方のマーケティングやらを使っていたら
今の仕事にはかすりもしません。
相手にもしてくれなかったでしょう。
選ぶ武器で伸びが変わるんです。
私が見ている限りそれら絡んできた人などは
今もあまり変わらないというか以前より衰退
しているようにも見える仕事をしているようにも感じますし
すでに完全に消えている人もいます。
風の噂では廃業して会社員に戻ったようですし。
散々人に文句いておきながら消えるなよ。
3年5年もたては掴んだ武器の差で大きな差が出ますよ。
中小企業の戦略ってのは伸びない戦略でもあるんです。
客数を絞りターゲット絞ったら客減るよね?
絞るから高く売らないと採算合わないんじゃないんでしょうか?
言っていることとやっていることがあべこべなんです。
不一致を起こしているから上手く行かない。
そういうのやめて根本から作り直すことですね。
お客様も欲しがらないような
自分の好きを仕事にして感情をあおる
感情マーケティングを仕掛けてお客様に売り込むと言う
下策をやっている限りいつか退場になりますよ。
伸びないのはお客様の感情を利用するからです。
商売に感情を利用しないこれが原則です。
ずれた事を当たり前のように覚えてそれを懸命に駆使しているから
成長しないんです。
その感覚のずれを修正する事かなと思います。
あと1年3ヶ月で5年たちます。
その頃にはどれぐらい変化しているか?
楽しみですね。
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